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| 国投中鲁(600962)经营总结 | | 截止日期 | 2026-06-30 | | 信息来源 | 2026年中期报告 | | 经营情况 | 二、经营情况的讨论与分析
2026年上半年，面临海外地缘冲突持续演化、美元汇率波动下行等复杂的外部贸易环境，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大及二十届历次全会精神，在多重外部压力叠加的困难局面下，紧密围绕高质量发展核心任务，编制公司“十五五”发展规划，科学锚定未来五年发展蓝图。主动应变、攻坚克难，以结构调整优化业务布局，强化内部协同效能，为后续发展夯实基础。
1.系统编制发展规划，夯实主业发展根基
公司紧扣高质量发展主线，聚焦主业做优做强，以增强核心竞争力为目的，高质量完成“十五五”发展规划编制工作，规划进一步明确公司未来五年主业发展、市场拓展、精益管理、风险防控等重点发展方向。在“十五五”开局之年的前半程，公司坚持战略引领，统筹调配核心资源，将规划目标系统分解为年度重点任务，全力保障新增产能投产进度、持续推进三项制度改革、持续深化工作作风建设，实现发展规划与年度经营计划的有效衔接，推动各项重点任务有序实施，为“十五五”高质量发展开好局、起好步奠定坚实基础。2.强化内部协作攻坚，保障业务稳定发展上半年，中国出口美国关税税率保持相对稳定，为公司果汁出口业务营造了较为有利的外部环境。但海外地缘冲突、美元汇率波动下行给公司出口业务带来多重挑战。公司主动应对，建立常态化航运、汇率、贸易政策多维形势跟踪机制，多部门联动开展综合研判。一是紧密对接客户发运需求，动态优化发运计划，保障订单执行的同时，全力压控物流成本上涨。二是开展远期结汇等套期保值业务积极应对汇率波动，努力压缩汇兑损失。三是全力开拓多元市场，抓住新兴市场增长机会拓展海外增量，同步拓展内销产品线，以内外互补对冲传统市场需求波动，增强主业抗风险能力。3.健全精益管理体系，提高成本管控能力围绕核心成本和流程管控，公司持续推动精益管理能力的提升。一是持续夯实精益管理体系，坚持精益化、标准化、数字化管理方向，启动精益管理相关制度修订，逐步推动更多业务模块纳入信息化平台，强化业务板块之间、信息自下而上的一体化贯通，发挥数据资产价值。二是以工艺创新、流程优化推动降本增效。公司充分利用榨季生产前的时间，系统梳理当前设备管理、工艺流程上的短板，明确年度重点精益改善项目、统筹设备管理规划建设，为本年度核心成本管控、未来几年夯实成本优势奠定基础。4.深化科技创新实践，增强市场竞争活力公司持续重视科技创新及专利保护，2026年上半年获得1项专利授权，进一步完善了公司在核心技术领域的知识产权布局。此外，公司还不断深化与国内知名高校和科研机构的合作，加速科研成果转化，为公司的持续成长与多元化发展注入活力。报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项。
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