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| 赛特新材(688398)经营总结 | | 截止日期 | 2026-06-30 | | 信息来源 | 2026年中期报告 | | 经营情况 | 二、经营情况的讨论与分析
（一）2026年上半年外部环境与公司经营背景概述2026年上半年，行业发展呈现“机遇和挑战并存、分化与集中加速”的特征。成本端，地缘冲突持续推升天然气等部分上游原材料价格上涨，全行业面临共同的成本压力；竞争端，通用VIP产品竞争加剧，市场加速向技术实力强、客户资源优、成本控制好的头部企业集中。
与此同时，行业长期增长的逻辑正在加速兑现：新版家电能效标准正式落地，倒逼冰箱冷柜厂商加速导入真空绝热技术，VIP渗透率提升进入实质性加速阶段；境内终端订单占比提升、整体销售规模稳步扩张，下游企业备货需求同步增加，客观推高境内销售规模；医药冷链、新能源热管理、超低能耗建筑等新兴赛道需求持续释放，为行业打开了全新的增长空间。
从行业长期发展逻辑看，公司确立了“一体两翼·平台赋能”的未来发展战略，明确未来两年发展主线为夯实“一体”、突破“两翼”、做实平台：“一体”为公司核心基本盘真空绝热板，涵盖面向家电领域的VIP1.0，以及布局深冷、高温工业节能的VIP2.0。“两翼”分别为真空玻璃业务和真空技术衍生赛道。“平台赋能”指公司搭建模块化“真空+”通用技术平台，整合真空制备、专用吸附剂、真空测量器件、封装工艺、全周期性能检测等核心技术积淀，实现技术成果跨业务线复用赋能，持续强化各板块产品技术壁垒。上半年公司面临原材料涨价、家电板块价格竞争激烈、冷链及建材业务增量不及预期、维爱吉产线暂未量产、安徽制造基地规模效应尚未充分释放等多重经营压力，依托芯材、阻隔膜、多品类绝热板材、冷链装备全产业链多赛道布局对冲单一行业周期波动，同步推进研发创新、品牌市场开拓、产能扩容、内部治理优化多条主线，有效对冲外部环境负面影响，实现主营产品产销量、营业收入同步稳步增长。
（二）报告期内各项经营管理工作实施情况
1、科技创新引领研发成果转化和新品市场落地
核心VIP主业工艺、设备与品质全链条提质增效生产和工艺端，持续迭代芯材配方，动态调整湿法芯材、干法气流芯材、离心棉芯材产能配比等，提升芯材投入产出比，优化封装、折边全段生产工艺与产线能耗指标。设备端，同步推进老旧产线自动化改造，提升自动化水平。品质端，致力于建设和完善品控体系，落实全工序巡检与客诉闭环整改流程，不断提升产品综合成品率和客户满意度。仓储环节数字化管理提升，基本实现物料、台账、系统数据统一。
多元应用场景开发持续拓展公司依托“真空+”技术平台，持续推进多元应用场景的产品开发与市场落地，覆盖高温工业、新能源电池、冷链储运等多个领域。在工业高温领域，高温金属VIP系列产品已打通全套量产工艺，成功产出超低导热产品，配套产线升级后良率提升至95%。
在锂电领域，公司积极推动新能源电池头部客户端超薄VIP提案交付，优化了锂电专用VIP密封工艺，报告期内，公司已向锂电、工业客户送出43批样品。在冷链储运领域，公司持续优化医药专用VIP密封工艺，满足医药冷链储运对绝热性能与密封稳定性的严苛要求。配套膜材方面，公司研发了高阻隔膜四边封新材料并调试对应产线等，同步开展多元应用场景开发。
2、品牌推广、商标体系构建及市场拓展成效
“星火计划”驱动数字化营销赋能公司调整营销投放策略，在线下展会投放基础上，加大人力物力和资金投入，将资源向8大线上运营平台加注，搭建覆盖赛特新材、冷链、菲尔姆、维爱吉、节能科技全域的新媒体矩阵。上半年累计获取有效销售线索3,121条，线上渠道占比85%，线上单线索获客成本较线下降低了七成，实现线上渠道直接成交额的增长。6月正式落地“星火计划”，打通研发、市场、业务协同链路：研发输出专业技术素材，市场完成线上内容二次创作、线索转化，业务部门完成客户跟进。落地首月客户咨询、样品送样量增加，海外市场实现尼日利亚冷链订单零突破；上半年累计发送77批次客户试样订单，有望于下半年实现量产转化。
全球化商标矩阵筑牢品牌护城河本报告期，公司围绕全产业链多赛道产品完善海内外知识产权布局，国内新增8件商标申请、新取得15件注册商标；采用“马德里体系+单一国别”双路径布局欧盟、美、日、澳等核心海外市场，海外核心商标全部完成取证。统一展会、产品、线上VI视觉标准，标准化多语言宣传物料，有效降低设计重复成本，为公司规避海外品牌仿冒侵权风险。市场开拓持续收获头部客户权威认可家电VIP业务稳定配套三星、LG、海尔、美的等行业龙头，产品性能、交付与综合服务能力获得全球家电企业高度认可，2026年上半年先后斩获海尔集团“创新引领奖”、斐雪派克“最佳供应商”称号；海外持续跟进欧美、日韩节能板材需求，建筑VIP聚焦公用建筑、超低能耗改造项目；高温VAP、锂电储能设备保温产品目前仍以试样转化为主。
3、募投项目及重要建设项目推进情况
（1）安徽制造基地项目
依托公司可转债募集资金投建的“赛特真空产业制造基地（一期）”项目已完成所有厂房、办公楼及宿舍等建设，截至报告期末募集资金已累计使用74.60%，已建成投产的部分生产设备上半年产能逐步释放，本报告期生产真空绝热板88.72万平方米。现阶段安徽制造基地重点开展产线磨合、成本管控工作，以补齐基地规模效应短板。
（2）VIP高温新材料产线扩容
金属真空绝热板（M-VIP）首条一体化全自动生产线已完成工艺优化，进入量产试运行，上半年已实现部分试样订单的交付。下半年公司将根据客户的订单规模和产能情况适时新增产线。公司“年产370万平方米能源热管理真空绝热改造项目”成功纳入2026年度福建省数字经济重点项目清单。该项目获评省级重点项目后，不仅能够享受省级数字产业相关扶持政策、专项配套资源与产业政策倾斜，还为公司VIP高端产线智能化、自动化升级提供有力背书，有助于加快高端隔热材料产能扩建进度，有效降低技改投入综合成本；同时依托省级项目示范身份，进一步提升公司在能源热管理新材料领域行业影响力，为后续对接产业融资、争取技改补贴、开展产学研协同创造有利条件，持续夯实公司高端绝热材料长期竞争优势。
（3）真空玻璃重大投资项目
本项目为公司“一体两翼”左翼核心战略布局，由全资子公司维爱吉承接落地，依托自主全金属焊接真空玻璃成套工艺与自研生产装备布局产业化产能，项目前期基建、第一条真空封装中试产线设备已建设完成，目前全系列真空玻璃样品已完成多家家电、商超冷柜客户送检，产品隔热、防结霜性能优于传统中空玻璃，但受封装工艺、良率爬坡等因素制约，暂未实现规模化量产；本项目第二、三条通用真空封装产线仍处于设备安装与工艺联调阶段，公司现阶段核心攻坚方向为持续优化焊接、密封工艺，稳步提升生产线综合良品率。
目前，维爱吉新增彩晶玻璃专用产线已完成设备安装调试，该产线专门适配家电冷柜、商超展示柜配套真空玻璃基材加工，投产后可实现玻璃基材内部自给，降低外部玻璃采购成本、缩短样品交付周期，同步匹配头部家电客户试样、小批量供货需求，为真空玻璃快速导入家电渠道提供配套支撑。
4、数字化转型整合与管理效能提升
报告期内，公司全方位推进数字化体系建设与跨系统协同：（1）营销端全域线上营销矩阵及“星火计划”数字化协同机制全面落地，数字化运营能力持续增强；（2）生产管理端完成MES、OA、U9财务集成打通，上线生产批次、出入库及预算线上管控功能，成品仓推行扫码管理，账实一致性稳步提升；（3）供应链端以数字化手段持续提升管理效能，搭建备件及紧急订单数字化跟踪台账，实现关键物料全流程可追溯，上半年新导入11家供应商，供应渠道进一步拓宽，供应商依赖度持续有效降低，依托数字化采购规范招投标流程，推动采购成本合理优化，并通过季度供方复盘及物料替代验证，增强原材料保供能力与成本抗波动能力；（4）人力资源端深化岗位优化与流程梳理，完善绩效与产能指标绑定机制，人均产出效率稳步提升。随着各项数字化举措落地见效，公司运营管理效率持续提升，2026年3月经中国工业互联网研究院评定，公司获评龙岩市中小企业数字化三级水平，数字化经营体系建设成效获得第三方权威机构认可。
5、社会责任、员工关怀、安全生产、公司治理
（1）安全生产常态化管控
公司各生产模块全面落实车间日常巡检、设备定期维保、全员安全培训工作，安徽基地和连城生产基地厂区上半年未发生重大安全事故，建立高温、机械、化工物料专项风险防控机制，持续完善事前预防措施。
（2）人才培养与员工关怀
依托省级职业技能自主认定资质搭建分层人才梯队，常态化开展内部专业培训、跨岗位轮岗；优化绩效激励与团队活动，稳定核心技术、管理骨干。
（3）产业示范与绿色制造实践
公司依托全产业链多赛道隔热技术，面向冷链、锂电、建筑、工业高温、深冷工业、核工业等提供低碳节能解决方案；持续开发可回收芯材与包装，推进废料循环利用。2026年1月，公司入选福建省2025年第二批学习推广民营经济发展典型案例，真空绝热创新模式全省示范；2026年6月，公司获评福建省工业现有龙头企业（500家），稳固家电隔热细分龙头地位，常态化服务政府产业调研，发挥本土新材料产业龙头企业示范作用。
非企业会计准则财务指标变动情况分析及展望
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项。
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