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| ST金花(600080)经营总结 | | 截止日期 | 2026-06-30 | | 信息来源 | 2026年中期报告 | | 经营情况 | 二、经营情况的讨论与分析
2026年上半年，医药行业迎来深层次结构调整，创新驱动与质量提升双向发力，中医药振兴与合规监管统筹推进，精细化运营已成为企业提质增效的核心方向。面对行业发展新形势，公司紧扣年度经营目标与新厂搬迁投产任务，坚守合规经营底线，强化质量管控体系，优化生产运营布局，扎实推进新厂区投产落地，以稳健务实的经营举措全力推动公司高质量发展。
1、产品营销
报告期内，在主导产品营销方面，公司坚守合规经营底线，不断完善营销运营体系，深化客户精细化管理，稳步推进以终端纯销为核心的销售模式，提升核心区域产品销量，恢复新品市场控销布局。积极开展各类骨科学术会议，落实中青年科研、真实世界研究等学术项目，持续扩大市场推广及医学学术活动覆盖面，稳步提升品牌影响力。同时公司围绕“提效率、强合规、促协同”搭建高效的跨部门沟通机制，加速推进营销体系数字化转型升级，同步建立客户资信风险评估与回款风险预警，实现合规管控。
在普药营销方面，公司坚持聚焦渠道拓展、价格管控与客户优化，统筹整合市场资源，积极推进商业渠道、终端市场专项推广活动，强化品牌认知，大力开拓空白市场、下沉销售渠道，有效扩大终端渠道覆盖力度，拉动终端纯销稳步提升。结合产品规划与市场布局，常态化落实渠道价格管控，通过签订年度商业协议，开展直营渠道专项促销、二级分销拓展，保障市场份额稳定。
同时，持续完善资信管理与风险管控体系，稳步推进产品价格体系规范化建设，夯实渠道发展根基，全面提升营销运营管理质效。
2、研发与生产运营
报告期内，在研发方面，公司严格落实研发质量管控，统筹开展药学研究、新品立项及技术转移，把控研发合规性与追溯性，不断提升产品工艺技术和质量水平，有效降低研发风险。持续推进原辅材料变更、工艺验证、稳定性考察等专项技术研究，依托工艺优化实现降本增效。同时，加大人才引进力度，以常态化技能培训，夯实专业人才梯队。借助平台与专家资源，持续落地骨科领域学术活动与交流，加大学术成果转化，提升产品市场认可度。
在生产运营方面，公司持续健全质量管理体系，开展质量风险评估，强化专业能力培养，稳固筑牢产品质量与合规运营防线。优化生产排产与库存管控，建立供应风险应急机制，稳步提升生产管控水平，保障生产运营高效运行。严格落实供应商准入与动态评估机制，夯实供应链合规运营管理基础，依托精细化管理推动降本增效，完成岗位梳理与考核体系升级，实现人员合理配置。在安全生产方面，定期开展安全培训与专项排查，健全安全治理体系，严守安全生产底线，实现安全生产零事故。同时，公司不断健全药物警戒运行体系，开展药品安全监测、临床警戒筹备等工作，落实各项风险防控措施，为公司平稳运营及稳健发展夯实坚实的安全合规保障。
3、内控整改
报告期内，公司董事会审计委员会积极组织开展内控专项整改，针对前期资金占用、内控管理薄弱等问题制定整改方案，明晰各部门、各岗位内控职责，完善内部监督与问责机制。组织财务、资金关键岗位人员开展资金管理、关联交易、财务核算等合规培训，规范会计核算与财务管理。围绕资金占用、关联交易等重点领域，建立监管机制，全面梳理资金审批、合同审核、财务核算关键环节，完善业务流程，落实多部门联合复核。持续优化内部审计工作流程，强化内审监督效能，加强内控执行、资金使用、财务核算核查力度，严格规范大额资金及非经营性预付款审批支付。同时，建立专项抽查机制，对重大业务往来开展定期核查，持续提升内控有效性。
4、新厂区建设
报告期内，公司严格按照募集资金使用的相关规定，在保证施工质量和实施风险的前提下，审慎使用募集资金，严格管控项目各环节建设成本和费用支出；在保证生产产品供应的同时，统筹安排项目建设验收及搬迁等工作，顺利完成“新厂区搬迁扩建项目”建设搬迁、结项及投产。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
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