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| 曲江文旅(600706)经营总结 | | 截止日期 | 2026-06-30 | | 信息来源 | 2026年中期报告 | | 经营情况 | 二、经营情况的讨论与分析
2026年上半年，公司兼顾景区网格化和园区化运行管理机制，“旅游景区运营（含旅游演艺）、旅游商业运营、酒店餐饮管理、旅行服务和咨询服务”四级业务体系基本稳固，报告期公司实现营业收入38,958.45万元。
（一）基本经营情况
1.旅游景区运营模式改革持续深化：网格化运营管理成本和质量控制效能持续释放，人效提升22.77%。
2.旅游商业运营第二曲线持续强化：旅游商业网点运营、品牌联营、自营品牌、供应链集成运营管理的商业管理服务体系日臻成熟，收入增幅35%。
3.酒店餐饮管理业务持续优化：聚焦陕西省非物质文化遗产“御宴宫唐代菜点和宴会制作技艺”，构建美食旅游服务体系，促进传统节日风俗相关食品和礼品商贸发展，食品销售收入增37%。
4.旅行服务和咨询服务持续细化：针对MICE旅行、研学旅行、亲子休闲度假旅游等细分市场分类施策，铺设“试点+阵地+互联网营销+线下社交”路径，收入增幅72.72%。
（二）重点工作完成情况
1.非遗文旅，主客共享：一是人类非物质文化遗产西安鼓乐僧派嫡传大唐芙蓉园东仓鼓乐社完成“西安鼓乐教习、传习、小剧场演艺”三级联动内容生产机制建设工作；二是陕西省非物质文化遗产御宴宫唐代菜点和宴会制作技艺、大唐芙蓉园上巳节及长安灯会传统节日风俗、汉唐服饰制作技艺、易蛰酵母制香技艺等聚集效益逐步释放；三是西安城墙初步构建“文物建筑+文博展馆+非遗研学”保护、利用与传承文化体系，甲胄艺术馆、范燕燕艺术中心，及秦腔、皮影、剪纸、石刻、民俗等13处多元传统文化专题展馆持续释放文化吸引力；四是承办2026年文化和自然遗产日陕西主会场暨非遗品牌推广创新活动，链接全国非遗品牌企业和优质产品，平台效应初步呈现。
2.国际传播，入境接待：一是搭建海外传播矩阵，非遗乐舞、非遗美食、长安节事三类主题内容持续生产传播；二是入境接待约9.37万人次；三是重要国际接待和文化交流活动20余次，如中外市长对话、2026年亚洲航线发展大会及文化和自然遗产日陕西主会场活动等；四是参加行业展会，如2026西安丝绸之路国际旅游博览会、第十届丝绸之路国际博览会等。
3.科技赋能，产业孵化：一是搭建MR、AI、具身机器人等文旅科技创新合作平台；二是积极发展在线服务和数字经济；三是进一步提升管理效能，完成产品链、服务链、供应链、支付链闭环建设。
（三）面临问题与优化布局
1.人力资源结构：创新型经营管理人才培养和多元化经营主体共创机制仍待加强，持续完善曲江文旅商学院和曲江文旅工学院培训体系建设，深化薪酬和考核制度改革。
2.产业结构：文旅商融合发展基本格局已经具备，产品链、服务链、供应链和支付链闭环机制建设仍待完善，持续发展基于文化IP产业链集成运营的泛文化旅游业。
3.资产结构：资产负债、存量资产盘活和低效资产出清工作仍待统筹推动。
4.数字化工作：智慧管理后台、资源统筹中台和智慧景区前台体系建设仍待完善，亟待重塑产品货盘结构、再造互联网营销和在线服务工作机制。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
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