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| 华康股份(605077)经营总结 | | 截止日期 | 2026-06-30 | | 信息来源 | 2026年中期报告 | | 经营情况 | 二、经营情况的讨论与分析
报告期内，公司坚守“共创甜美事业，共享健康生活”的企业使命，秉承“诚信、正直、进取、协同”的核心价值观，聚焦“深耕主业、卓越运营”战略方向，以客户需求为导向推进产业优化升级，拓展高协同性新产品矩阵；强化原料保障与产品附加值，提升产业链韧性与综合竞争力；以机制创新驱动智能化，加快体系化能力建设，实现高质量可持续增长。
2026年上半年度，公司实现营业收入24.81亿元，较去年同期增长32.98%；归属于上市公司股东的净利润0.42亿元，较去年同期下降68.61%，归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润0.33亿元，较去年同期下降72.78%。归属于上市公司股东的净资产31.79亿元，较上年度末下降1.91%；总资产79.40亿元，较上年度末下降1.25%。
1、深耕主业，夯实核心竞争优势
公司坚持客户导向与需求驱动，持续优化产品结构，精准满足多样化、差异化市场需求；巩固糖醇主业领先地位，提升核心产品工艺水平与产能规模，强化提质扩能，加快产品创新与产业化落地，构建功能性糖醇与健康食品配料协同发展的高附加值产品体系。
（1）精准开拓市场，拓宽发展空间
公司以客户为中心，立足国内、布局全球，搭建完善销售网络，通过优化产品服务，持续开展市场调研与品牌营销，深化大客户合作，实现可持续发展。国内市场推进大客户战略合作、区域及应用市场拓展，重点攻坚舟山业务；国际市场深耕全球头部终端客户，稳步布局东南亚、南美、欧洲，推进本地化配套并防范贸易风险。此外，统筹玉米副产品精细化经营，精准把握行业行情波动，抢抓市场机遇提升整体收益。2026年上半年公司晶体糖醇产品销售量为11.87万吨，较去年同期增长32.71%，液体糖、醇及其他产品销售量为48.69万吨，增长124.51%。
（2）技术赋能产品发展，丰富协同产品矩阵
产品与技术是公司核心竞争力，公司针对不同产品实施差异化发展策略：对原有支柱产品全面落实提质增效、开源节流经营策略，对外拓展医药保健、DC产品等高端新应用领域，对内持续优化生产工艺技术，稳定产品质量、压缩生产成本、提升盈利水平，稳固行业竞争优势；对于近年推出、暂未形成竞争力的新产品，公司联动销售、研发、生产多部门，通过技术升级、工艺技改等实现提质降本增效，快速抢占细分市场，推动新产品尽快达成设计产能、实现目标成本，释放规模化经营效益；同时，公司依托自主研发、合作经营、产业并购等多种方式布局与主业高度协同、市场前景广阔的新品类，持续扩充产品矩阵。
2、卓越运营，激活内生发展动能
公司以机制创新激发组织活力，完善“价值创造—评价—分配”一体化激励机制，实现贡献与回报精准挂钩；坚持人才强企战略，搭建多层次人才梯队，强化关键团队专业能力与管理能力，为战略落地提供坚实支撑。
（1）升级管理体系，推进数智转型
2026年上半年，公司深化应用以DSTE（从战略到执行）与BLM（业务领先模型）为核心的战略管理体系，全面推动TMS、SRM等系统与财务、BIP平台深度融合，全面升级运营管理体系。
对标行业一流标准优化采购、生产、物流、质量全链条管理，加快数字化、智能化转型，实现数据驱动决策与高效运营；深化流程再造与组织协同，打通跨部门、跨层级壁垒，提升整体运行效率；前瞻性引入AI及先进智能工具，赋能研发、生产与经营全价值链，持续提升企业精细化管理水平。
（2）强化人才建设，激活组织活力
报告期内，公司构建聚焦客户需求的价值创造、以结果为导向的价值评价、以奋斗者为本的价值分配三大体系，持续提升专业管理能力，全方位激活干部与人才价值；以战略为导向开展人才引进，持续完善培训体系，迭代关键岗位课程，推进高层继任者培养与能力短板人员赋能，落地任职资格体系并将其作为人才选育用留核心依据；推进关键岗位价值评估，全流程闭环绩效管理，打通任职资格、职位职级、绩效管理体系，衔接价值评价与分配机制；搭建多元激励机制与员工荣誉体系，健全各类员工职业发展通道，实现企业与员工共生发展。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
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