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| 科华控股(603161)经营总结 | | 截止日期 | 2026-06-30 | | 信息来源 | 2026年中期报告 | | 经营情况 | 二、经营情况的讨论与分析
报告期内，受汽车行业内需承压、市场竞争加剧等外部环境影响，公司面临较大挑战。面对复杂的经营环境，公司管理层坚持稳中求进工作总基调，持续聚焦主营业务，统筹落实各项重点工作。公司主要工作如下：
1、积极开拓市场，优化客户与产品结构
报告期内，针对行业及客户需求结构变化，公司持续优化产品结构和客户布局，进一步加大新能源混合动力车型配套产品的市场开拓力度，深化与比亚迪、吉利、长城、赛力斯、理想、小米等新能源车企配套客户的合作；紧跟国内整车厂出海步伐，积极对接海外市场需求，探索国际化业务布局机会，努力培育新的收入增长点；依托公司铸造与精密加工一体化的产业链优势，积极拓展差速器壳体、电机壳体、液压阀等传动和底盘系统零部件业务，推动产品结构多元化，最大程度降低对单一产品和单一客户的依赖度。
2、坚持质量管理理念，全面加强质量管控
报告期内，公司始终秉承“质量即生命”的经营理念，持续深化质量管控工作，全面覆盖原材料采购、生产制造、质量检测、售后服务等全业务环节，实现质量管理流程的全链条贯通。公司不断加强供应商质量管理，从源头保障铸件等材料材质稳定性；推进铸造过程质量监控，通过新增在线检测设备实时监控关键工艺指标，持续提升铸件一次合格率；不断完善客户质量问题响应机制，及时处理客户反馈，持续提升客户满意度，巩固市场地位；常态化组织开展质量改进活动，围绕降低铸件废品率、提升加工尺寸精度等课题开展攻关，取得了良好的改进成效。报告期内，公司主要客户质量审核均顺利通过，产品质量表现稳定，获得下游客户的普遍认可。
3、持续推进降本增效举措，提升管理效率
报告期内，面对行业市场的多重压力，公司纵深推进降本增效各项工作，持续优化供应链体系，推进原材料集中采购和战略供应商谈判；迭代优化生产工艺，推进自动化、智能化制造升级，科学调整排产计划，不断提高设备利用效率与产品良品率；深化上下游合作，共同推进VA/VE提升产品竞争力；同时，强化费用管控，严格控制非生产性支出，提升内部管理水平。
4、保持研发活力，以工艺创新、技术创新推动发展新质生产力
报告期内，公司持续保持稳定研发投入，为各项研发项目顺利推进及产品技术创新提供稳定支持，以工艺创新、技术创新推动发展新质生产力。2026年上半年，公司投入研发费用3,693.24万元，占营业收入的3.56%。
研发方向上，公司持续聚焦混动车型涡轮增压器壳体的轻量化、耐高温材料应用及精密加工工艺优化，围绕客户新车型平台开发需求开展同步研发；同时推进差速器壳体、电机壳体等传动和底盘系统零部件的技术储备，为产品结构多元化升级提供技术支撑。报告期内，公司积极推进低振发电机壳体、高强韧球铁一体式活塞、车用节能空调压缩机壳体、铬锰氮系耐热钢材料等项目研发工作，配合客户开展相关产品的工艺开发和样件验证，为后续配套奠定基础。
5、完善公司治理，强化内部控制，提升规范运作水平
报告期内，公司持续完善治理结构，提升规范运作水平；持续深化精细化管理，优化内部管理制度与业务流程，强化资金、采购、销售、技术、知识产权等全流程管控，严格防范经营风险。
公司常态化开展安全生产管控与合规培训，压实全员安全责任，持续夯实公司规范化、现代化运营管理体系。报告期内，公司未发生重大安全生产事故和重大合规风险事件。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
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