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| 南都物业(603506)经营总结 | | 截止日期 | 2026-06-30 | | 信息来源 | 2026年中期报告 | | 经营情况 | 二、经营情况的讨论与分析
2026年上半年物业行业存量竞争加剧背景下，公司锚定“一体两翼”战略布局推进经营，巩固基础物业基本盘，优化项目业态及区域结构，挖掘生态增值潜力。
一、践行一体两翼｜主业固本强基，生态科技激活发展新势能
报告期内，公司一方面巩固物业基础服务，优化项目拓展与业态、区域结构；另一方面依托生态板块挖掘多元增值收益，同时加大科技投资与技术场景化应用，多维度驱动公司业务高质量发展。
1、物业基础服务：项目拓展与结构优化
报告期内，公司持续优化市场拓展策略，积极调整项目布局。公司新签项目41个，新签面积359.31万平方米。从业态结构看，新签面积中住宅项目占比16.67%，商写项目占比36.01%，城市服务项目占比47.31%，其中城市服务项目面积占比较去年同期提升超20个百分点。从区域布局看，新签面积中江浙沪区域占比60.72%，其他区域占比39.28%，江浙沪外区域占比同比提升，区域结构更趋均衡，公司跨区域拓展取得积极成效。
截至报告期末，公司总签约项目641个，总签约面积8,535.00万平方米。业态分布上，住宅项目占比60.35%，商写项目占比29.26%，城市服务项目占比10.39%，公司业态布局较上年度保持平稳；区域分布上，江浙沪区域面积占比84.93%，其他区域占比15.07%，受新签项目区域结构变化影响，江浙沪区域总占比较上年度略有下降。目前公司已完成住宅、商写、城市服务三大领域全业态布局，覆盖住宅、商业、办公、园区、学校、医院、交通枢纽、文旅、场馆、市政环卫等各类业态，综合服务能力持续增强。
2、生态板块：多元增值与资产管理
报告期内，公司生态板块坚持“物业增值”与“资产管理”双轮驱动，持续深化服务纵深与资产运营能力。
物业增值服务方面，社区生活端，优化洗衣、驿站门店服务能力，保持稳定运行；社区零售端，上线RPA工具，自动处理群订单流转、供销协同与财务对账的社群自动化管理，提升运营效率，节日市场化销售形成规模，由单次销售向年度服务订单延伸；社区充电网络建成“快充+慢充+两轮车”全场景布局，累计设备超3,000台。资产增值板块，建成房屋巡检、保险、维修全周期服务体系，年度零星维修框架服务已在多项目落地；供应链领域落地一体化物业物资集采平台，构建完整物资供应生态链。
资产管理服务方面，公司动态监测、优化存量资产组合，资产质量稳步改善。
住宿运营板块日租服务上线，依托精准定价及流量运营，出租率保持逐月向好态势。产商运营板块，“物业+招商”一体化管理模式相关运营标准与流程手册向项目推广，招商、物业协同增效，资源平台的聚合效应初步显现；品牌输出、咨询业务顺利落地，多元收益结构逐步充实。
3、科技板块：投资布局与设备应用落地
报告期内，公司科技板块围绕投资赋能、智能设备应用推进数字化能力建设与服务升级。
投资赋能方面，公司以自有资金3000万元参与认购私募基金正江千帆（嘉兴）股权投资合伙企业（有限合伙）的有限合伙份额，作为有限合伙人拓展新兴领域投资布局。公司于去年投资的杭州云象商用机器有限公司，今年上半年业务实现较快增长，规模化交付能力持续提升。其核心产品在地库等复杂场景中清洁效率及运行稳定性表现良好，已获得物业行业客户批量采购，年内有望实现盈亏平衡。
智能设备应用方面，公司集中资源在浙江及华东区域的服务项目中，将清洁、安防、巡检类服务机器人进行场景落地与迭代测试，同步打造多业态智能化试点项目。
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