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| 冠农股份(600251)经营总结 | | 截止日期 | 2026-06-30 | | 信息来源 | 2026年中期报告 | | 经营情况 | 二、经营情况的讨论与分析
2026年上半年，宏观经济复苏节奏放缓，行业市场格局持续调整，外部环境复杂多变、行业竞争日趋激烈，叠加成本波动、市场需求分化等诸多因素，公司经营发展仍面临诸多不确定性与挑战。面对复杂形势，公司立足全产业链发展定位，承压奋进、稳中求进，持续深化产业布局优化，强化科技创新核心赋能，发力国内外市场拓展，从严抓实各类风险防范管控，统筹推进生产经营、项目建设、提质增效等重点工作有序落地，整体经营运行保持平稳态势，持续夯实企业高质量发展根基，为全年经营目标顺利达成及“十五五”规划稳步推进筑牢坚实支撑。报告期内，公司实现营业收入138,945.80万元，实现归属于上市公司股东的净利润53,719.23万元。
（一）聚焦主责主业，产业链提质增效成果显著
番茄产业深化全链条提质升级，落地多项生产技改项目，智能化生产水平持续提升，旗下生产主体获评兵团级5G智能工厂。内外市场同步拓展，国内市场覆盖广泛，海外出口布局持续拓宽，终端自主品牌影响力稳步扩大。棉花产业持续巩固仓储物流核心优势，保持行业第一梯队规模，依托优质交割库资源稳定释放产业配套价值。油脂产业实现双基地联动生产，推进数字化生产转型，斩获科创奖项、获批数字化专项扶持，节能降耗技改成效持续释放，有效压降生产成本。
制糖产业有序推进设备检修与重点技术改造，积极申报地方科研项目，持续充实产业核心技术储备。饲料产业产销规模稳步攀升，深化产学研协同合作，迭代优化产品配方，市场竞争能力持续增强。种业研发依托高层次专业研发团队，构建常规育种与分子育种双向发展体系，聚焦特色作物种源瓶颈开展技术攻关，完善种质资源研发平台与检测体系，育种研发持续提升。
（二）深化提质增效，经营发展韧性不断增强
公司坚持问题导向、目标导向，精准破解各产业经营痛点，扎实推进降本增效与亏损治理，持续夯实经营发展根基。针对各产业原料与产品价格波动、盈利承压等问题，分产业研判形势、精准施策。制糖、番茄、油脂等板块分别从原料管控、产能优化、市场拓销、直采供应等方面细化管控举措，活用市场化工具对冲经营风险，深挖副产品增值潜力，有效提升成本管控和风险抵御能力。聚焦重点亏损企业实施“一企一策”专项治理，稳步推进业务模式优化与轻资产转型，依托优质存量业务稳固盈利基本盘，持续收窄亏损幅度。健全督办落实闭环机制，压实经营主体责任，保障各项提质增效举措落地见效，企业经营质量稳步改善。
（三）强化科技数字赋能，加快培育新质生产力
一是数字农业全域赋能。迭代升级智慧农业平台，完善核心功能模块，沉淀关键作物农事数据，实现订单种植数字化管控。全面推广现代农业技术，配套智能化农事设备，有效实现节本降耗、提质增效，依托数字化服务助力区域农业协同发展。二是科创平台提档升级。做实做强现代农业产业研究院，标准化专业实验室全面投用，建成全链条科研研发体系。检验检测服务能力持续扩容，服务覆盖面和专业能级显著提升，全面承接区域各类检测服务。聚焦农产品副产物综合利用开展技术攻关，深耕精深加工领域，推动产业由初级加工向高附加值领域转型。三是种业创新精准突破。优化育种试验布局，持续开展特色作物品种选育、适应性试验与良种繁育，丰富种质资源储备。加大功能性食品、植物提取等的研发，强化知识产权培育与科研项目申报，深化高校产学研合作，完善科技成果转化体系，持续提升科创产业化效能。
（四）聚力品牌市场建设，拓展内外贸发展空间
一是品牌形象迭代升级。完成品牌视觉体系全面焕新与IP资产化落地，实现全品类产品包装合规升级、形象统一。常态化运营新媒体社交平台，持续输出品牌内容，有效提升品牌曝光度、大众认知度与终端影响力。二是国内市场深耕细作。稳固与国内头部企业战略合作关系，大宗产品内销布局持续优化。终端消费市场持续增长，构建双线营销格局。优化全国云仓布局，持续压降物流成本。三是国际市场稳健拓展。持续拓宽海外市场版图，稳固核心外销市场份额，优化存量客户精细化服务，实现全流程闭环运维。从严防控外贸经营风险，通过投保信用保险、精细化订单管控、合理锁定汇率等举措，有效对冲市场波动风险，保障外贸业务平稳有序运行。
（五）深化国企改革攻坚，完善现代企业治理体系
一是规范现代公司治理。严格落实“两个一以贯之”，严格落实党委前置研究机制。常态化完善制度体系、优化业务流程、清理低效环节，推动制度建设与经营业务深度融合。二是深化三项制度改革。畅通市场化选人用人渠道，常态化开展市场化选聘工作。依托专业机构优化薪酬考核体系，健全全员绩效考核机制，完善市场化激励约束体系，充分激发企业干事创业活力。三是抓实降本增效与资产盘活。聚焦工艺升级、节能降耗实施各类技改项目，持续提升生产运营效能。
规范招标采购全流程管控，优化采购模式、严控采购成本。分类盘活闲置低效存量资产。四是优化合规治理。严格遵守资本市场监管规则，规范关联交易、信息披露等合规管理工作。持续优化融资结构，压降资金成本。闭环落实审计问题整改，持续提升公司治理规范化、透明化水平。
（六）树牢底线思维，重大风险防控扎实有力
一是提升合规管理效能。强化合同、业务全流程法律合规审查，常态化开展专项整治工作，妥善处置涉法事务，有效规避和挽回经营损失，持续夯实合规经营根基。二是精准管控经营风险。
严守监管风控红线，优化资产负债结构，规范开展套期保值，有效对冲价格波动风险，持续收窄经营风险敞口，保障企业稳健运营。三是筑牢安全生产底线。深入推进安全生产专项攻坚行动，层层压实全员安全生产责任，坚决守住安全生产零事故底线。
下半年，围绕年度工作目标和经营目标重点推进以下工作：一是全力攻坚经营提效，稳固增长基本盘。公司将坚持精准施策，全力稳经营、提效益、促增长。各主业板块紧扣生产经营节点，番茄产业抢抓产季机遇稳产扩销、去库增效；制糖产业扎实做好榨季筹备，保障稳定开机、提质生产；油脂产业深挖降本潜力，持续提升产能利用率。销售板块提升衍生工具应用能力，对冲市场波动、增厚经营收益。加快存量资产盘活与历史债权清收，提速存量问题收尾，提升资金周转与资产运营质效。二是聚力产业能级升级，培育壮大新质生产力。持续推动传统产业提质升级，聚焦工艺改良、节能降耗、副产物资源化利用，确保各类技改项目全面落地见效。做强科创与种业创新优势，夯实分子育种实验室平台效能，稳步推进品种试验、技术攻关与成果固化，适配产业种植发展布局。深耕农产品副产物高值化利用，持续做大增值板块，迭代升级智慧农业体系，持续积蓄产业转型发展动能。三是强化品牌市场赋能，拓宽内外发展空间。持续巩固核心大客户资源，深化长期战略合作，稳固大宗产品基本市场。稳步拓展海外新兴市场，优化外贸风控体系，保障出口业务稳健运行。聚焦自主品牌提质增量，完善线上线下全渠道布局，丰富终端产品矩阵，加快新品市场放量，持续提升终端渗透率与品牌影响力。构建内外联动、产销协同的一体化市场发展格局。四是深化国企改革攻坚，激活企业内生动力。纵深推进国企改革行动，持续健全现代企业治理体系。持续深化三项制度改革，优化差异化考核与薪酬激励机制，完善市场化约束激励体系。扎实推进亏损企业治理，提质存量主体经营质量。强化应收账款分级管控与专项清收，持续优化内部管理制度与业务流程，抓实重点领域合规管控，全面提升企业精细化管理水平。五是严守安全风控底线，筑牢稳定发展根基。精准强化经营风险防控，严控负债规模与资产负债水平，前置防范化解各类风险。常态化抓实安全生产管理，深化安全生产专项攻坚，层层压实安全责任，常态化开展隐患排查整治，坚决守住安全生产底线。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
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