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西大门(605155)经营总结 | 截止日期 | 2024-12-31 | 信息来源 | 2024年年度报告 | 经营情况 | 一、经营情况讨论与分析 报告期内,公司围绕既定的战略发展规划,秉持“为人类健康做贡献”的宗旨,继续发扬“成就客户、创新尽责、诚实守信”的企业价值观,坚定战略信心,加大了遮阳面料全球市场销售力度及海外成品拓展业务。重点项目“建筑遮阳新材料扩产项目”主体厂房已实现完工,机器设备陆续到位,进一步为公司未来销售的扩大提供产能支撑。通过加大研发投入,完善产品结构,优化产品质量,并进行新行业、新领域的业务拓展。 截至报告期末,公司实现营业收入 8.17亿元,同比增长28.20%;归属于上市公司股东的净利润 1.22亿元,同比增长34.15%。公司业绩增速较快,毛利率、净利率进一步提升,盈利能力持续向好。目前公司在手订单 2-3个月,基本满产满销,产能可根据订单情况动态调整,可有效满足客户要求。未来,随着公司募投产能逐渐释放,将有效缩短订单周期,更快响应客户需求。报告期内,公司主要完成了以下几点工作: 1.加强营销体系建设,提升公司品牌力 报告期内,公司进一步加强品牌营销体系建设,打造高效能品牌营销团队,建立完善营销网络,持续提升公司营销能力。公司荣获“浙江跨境电商出口知名品牌”“遮阳面料国际领先品牌”等多项殊荣,多次受邀参加政府与行业峰会,屡获各界媒体重点采访,省委、市委各级领导高度关注。一方面,通过实地了解客户需求,切实解决客户难题,不断完善和丰富产品,通过数字化图册和传统样卡相结合的方式将产品更好地推介给国内外客户,增加客户对公司产品的了解范围,同时也能更快速便捷地推广公司的新产品,增加客户对产品的认可度,进一步提升公司市场竞争力;另一方面,公司扩大了遮阳成品部门的规划,采用线下线上、国内国外相区分的营销战略。针对国外成品销售市场,公司开展了海外跨境电商业务,通过亚马逊等海外线上平台,持续拓展海外客户,公司与中国邮政达成战略合作,加速品牌出海,并在美国、澳洲等地相继部署海外仓,以强大仓储提升物流效率、缩短货品交期,提供产品定制化的解决方案,为海外客户提供更便捷高效的服务,目前产品受到众多海外消费者认可和好评,实现爆发式增长。针对国内成品销售市场,公司扩大了线下直营办事处的服务范围,有专业的销售团队和安装服务技术团队驻点。接下来,公司将继续加强营销体系建设,拓展营销渠道,提升营销效率,进一步增强品牌知名度与美誉度,持续巩固市场领先地位。坚持产品创新和营销创新,加大新品开发,准确定位,为客户提供更优质的服务,持续推动公司销售业绩的突破性提升。2.加大研发力度,坚持技术创新报告期内,公司持续加大研发投入。公司始终以创新为驱动引擎,构建核心自主知识产权体系,加大研发投入,注重人才培养,引进国内外先进技术和设备,推进技术升级,促进工艺优化,提高产品质量。公司在自主研发领域精准发力取得突破性成绩,“双层隔音蜂巢帘料”“耐老化野营棚新材料”等 9项科技创新成果通过“科学技术成果”鉴定,且获得 4项发明专利、4项实用新型专利、11项外观设计专利,共计 28项。申报了“一种蜂巢帘帘料成型上胶一体机”等 3个发明专利。截至2024年12月31日,公司已获得 80余项各类专利,以及 80余项各类新产品、新技术科研成果,在遮阳行业中遥遥领先,其中发明专利 13项(包含 4个国际发明专利),实用新型专利 37项,外观设计专利 36项,计算机软件著作权 1项。3.股权激励绑定核心人员,业绩指引彰显发展信心 2023年5月18日,公司召开第三届董事会第七次会议和第三届监事会第七次会议,审议通过了《关于向2023年限制性股票激励计划激励对象授予限制性股票的议案》,向 79名激励对象授予限制性股票,进一步绑定公司核心人员。解除限售考核年度为 2023-2025年三个会计年度,每个会计年度考核一次。考核要求为:以公司2022年收入为基数,2023/2024/2025年收入目标值累计值分别不低于 6.05/14.20/24.91亿元。充分凸显了对公司发展的十足信心。公司2023年度业绩考核目标已完全达标。以业绩指标作为牵引,公司将继续聚焦核心主营业务的创新突破,提升行业影响力和市场地位,持续提升业绩,改善股东回报。4.加强产品质量及安全生产管理,为公司可持续发展提供有力保障报告期内,公司不断增强核心技术优势,持续提升产品质量。坚持以产品质量为核心,狠抓生产过程管理,完善了《产品质量责任制》,对质量责任层层分解落实。同时,按照国家有关标准的要求,优化了质量检验规范、检验程序、质量检验标准和作业指导书等规章制度。公司还通过聘请专家授课、定期召开座谈会等形式,对员工进行产品质量教育。同时,公司加强安全生产管理工作,以“安全第一、预防为主、综合治理”为基本方针,全面落实安全生产,全年未发生一起责任事故。公司优化“安全生产领导小组办公室”组织结构和责任人,安全责任落实到位,安全责任书 100%签订,落实安全生产考核制度。加大了安全生产投入,加强安全培训、开展安全主题教育活动,多次请安全事故处理专家对员工进行了全面的安全教育和培训,做到全员参与,强化全员的安全意识。围绕提升产品质量、加强岗位技能、完善 6S现场管理、妥善处理应急事宜,并开展“班前十分钟”安全生产教育活动。公司高度重视消防工作,加大了消防投入,增加消防小组成员,加强消防培训和教育工作,做到消防设备定时定点检查,并携手兰亭消防站开展了消防应急疏散演练活动,防患于未“燃”。同时也积极做好防汛、防台工作。
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