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| 特变电工(600089)经营总结 | | 截止日期 | 2026-06-30 | | 信息来源 | 2026年中期报告 | | 经营情况 | 二、经营情况的讨论与分析
2026年上半年，国内外形势复杂多变，公司始终保持战略定力，依托输变电、新能源、能源、新材料四大板块协同发展的产业格局，坚定推进国内市场深耕与国际市场拓展并举，系统开展提质降本，加快产业结构优化升级，持续加大创新研发投入，在多重压力下实现了稳健发展。
（一）推动国内、国际市场保持稳健增长
1、国内市场
输变电产业方面，公司积极把握新型能源体系建设机遇，依托全产业链协同优势，持续深化国内营销网络布局，提升客户服务能力；聚焦核心业务，特高压、两网市场等存量市场保持领先，数据中心、电化学储能市场等增量市场实现高速增长。2026年上半年，公司输变电产业国内市场签约372.85亿元。
新能源产业方面，公司统筹推进多项工艺优化、节能技改项目实施及智能化系统落地应用，实现高纯多晶硅产品质量稳定性及能耗水平持续优化。公司多措并举推进运维成本精细化管控与运营效能提升，深入研判各省份电力中长期交易、绿电交易和现货交易等规则及价格走势，优化运营电站电力交易策略，电站运营经营效益保持稳健，抗波动能力显著增强。
公司推动电力电子设备产品性能质量与成本优化升级，产品适应力及运行稳定性有效提升，整机故障率、失效隐患风险和成本持续降低。2026年以来，柔性直流换流阀实现南网湘黔背靠背项目及国网鲁苏背靠背项目签约，累计合同金额超过人民币14亿元。
能源产业方面，在准东煤炭市场竞争加剧、铁路运力紧张、煤炭价格承压的多重挑战下，公司通过持续深化煤炭市场精细化管理，强化客户粘性，积极拓展外部增量市场，2026年上半年煤炭销量保持稳定。面对新能源替代效应加剧、机组负荷持续承压的严峻形势，公司深入研判电力市场政策，精准挖掘市场空间；同步优化机组设备运行方式与调节能力，多措并举对冲发电业务收益下行压力。
2026年上半年，巴州2×350MW热电联产项目、准东2×660MW火电项目获评2026年中国电力优质工程奖。
新材料产业方面，公司持续优化产品结构，深化大客户全生命周期管理，坚持存量挖潜与增量拓展并举，综合施策推动能耗指标优化、经营成本压降。积极调优产品结构，集中资源突破关键技术和产品，加快高毛利新品放量，持续推进优势新品的推广；同步加速高纯铝、电极箔产品迭代，加速客户验证，推动订单稳步放量。
2、国际市场
公司持续加大国际市场开拓力度，加快全产业链营销网络布局，系统推进市场准入、国际资质认证以及本土化运营体系建设，2026年上半年公司国际市场产品实现签约16.18亿美元，较上年同期增长44%。
（二）科技创新取得新突破
公司始终将科技创新作为产业提质升级的核心引擎，紧紧围绕国家重大工程建设及市场需求等开展技术攻关，坚持技术研发与市场落地高效协同，不断完善创新机制体系，优化创新环境，增强整体创新运行效能。
2026年上半年，公司聚焦特高压装备制造、柔性直流、新型储能、构网型技术等关键领域重点攻关，实现多项重大创新成果落地：国内首台220千伏三相油浸式空心限流电抗器发运；行业首台20兆瓦海上风电机组专用变压器成功交付；固态变压器样机已完成全部试验，正在第三方检测认证机构进行验证；首款构网型215kW储能变流升压一体机新品推出；6.5kV分体式驱动IGCT柔性直流换流阀组件、柔性直流换流阀国产化阀控系统两项新产品通过国家级鉴定，为公司持续巩固行业领先地位筑牢坚实基础。
（三）加快培育发展动能
公司以延链补链强链为抓手，系统推进产业升级，全面提升综合竞争力。报告期内，公司通过并购补全了在干式高、低电力电容器等领域的产品链，进一步增强了输变电产业协同发展优势；推动西安产业园项目建设，持续优化产能布局，智能制造能力迈上新台阶；有序推动氧化铝项目建设，一条产线已建成投产，另一条正处于试生产阶段；持续推进煤制气项目建设，积极培育新的增长极，不断塑造发展新动能新优势，为产业长远发展积蓄强劲势能。
（四）专业化人才队伍持续建强
公司将人才作为推动产业转型升级的核心引擎，持续强化人才梯队建设，延链补链强链新业务、国际市场布局、科技研发等战略方向，聚焦业务发展需求与核心能力短板，全面构建支撑高质量发展的战略人才集群；持续优化人才队伍结构，为核心业务发展配强创新领军和国际化人才资源；持续推动干部轮动与多岗位历练，提升复合能力及全局性视野；重点围绕人工智能数字化赋能、管理模式变革、核心团队能力提升关键方向开展系统性培训，强化组织能力建设；完善公司薪酬体系，持续将激励资源向科技研发、海内外市场前沿等重点领域倾斜，以差异化、精准化的激励举措，激活组织及人才发展动能，为公司战略落地提供坚实人才保障。
（五）产品和工程质量稳步提升
在产品质量方面，公司深耕精益生产管理，持续健全质量管理体系标准化。
依托数据驱动管理，通过加强工艺源头管控、运行产品参数监控等方式，推动质量管理重心由事后结果考核向全流程过程监督、全维度绩效评价转型。通过系列管控举措落地实施，驱动产品质量改善，输变电产品整体一致性显著提升。多晶硅质量稳定性持续优化；强化过程方法在关键业务环节的应用，完善全链条质量管控要求，强化一致性意识，铝电子新材料主要产品成品率显著提升。
工程质量方面，公司持续深化工程全流程数字化管控体系建设。规范规划设计方案评审机制，强化工程设计审查及施工图联合会审，提升设计方案落地精准性；强化施工现场过程管控，严格执行管理人员、作业人员、工程主材、施工机械设备进场准入管理；加强投产前预验收管控，保障项目安全平稳投产。
（六）风控合规建设持续深化
公司始终坚守“依法治企、合规经营”的理念，持续深化合规内控体系长效机制建设。公司完成两级授权管理手册修订及发布，清晰界定各管理层级权责划分与履职边界；持续完善审计监督体系，有效发挥内部审计的监督作用。统筹推进风控评价标准制定，系统开展风控评估、风险差异化清单等多项核心工作。积极探索人工智能与法律业务深度融合应用，全面提升法务支撑的专业化与数字化水平；依托外部优质法律专业资源，深度参与重大项目评审、尽职调查、合同范本迭代及知识产权保护体系建设，筑牢业务全流程的法律风险防线。同时，常态化开展合规管理及法律法规专题宣贯培训，持续夯实全员合规履职意识，厚植全员合规文化根基。报告期内公司未发生重大业务风险，风控合规内控体系持续迭代优化，风险抵御能力稳步增强，筑牢可持续发展根基。
（七）安全生产形势平稳运行
公司坚持“以人为本、安全为天”的管理方针，以分业态、分专业推进大安全体系建设为核心抓手，系统筑牢安全生产防线。报告期内，公司聚焦高危行业、重点单位及主要风险源，推动重大（重要）危险源数字化、智能化管控能力持续提升；全面落实全员安全目标责任书签订机制，完善安健环组织架构，调优补强专业管理团队，安全管理体系运行更加高效。常态化开展事故警示教育和隐患专项排查整治，持续推进智慧安全平台迭代升级，深入践行“人工智能+安全”发展路径，有效提升了安全风险感知预警与智能管控能力，为企业高质量发展筑牢了坚实的安全根基。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
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