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| 江苏华辰(603097)经营总结 | | 截止日期 | 2026-06-30 | | 信息来源 | 2026年中期报告 | | 经营情况 | 二、经营情况的讨论与分析
（一）加速海外战略布局，拓宽全球化发展版图
2026年上半年，公司持续深耕全球化发展战略，海外业务进入快速布局、加速培育的关键发展阶段，国际化发展节奏持续提速。公司高度重视海外市场体系化建设，搭建专业化海外运营架构，聚焦全球市场开拓与品牌出海建设。通过常态化参与国际电力装备行业展会，持续拓宽全球营销渠道，精准输出公司技术优势与产品实力，稳步提升企业在全球电力装备领域的品牌知名度与市场渗透率，持续夯实海外市场发展基础。
在渠道拓展的基础上，公司稳步推进海外本地化产能与服务布局，持续开展海外选址调研、商务洽谈及属地政策对接等前期筹备工作，规划落地海外生产基地，通过属地化布局缩短交付周期、降低跨境运营成本、提升区域服务能力。
（二）深化体系治理升级，筑牢国际化经营硬核底气
为匹配全球化发展战略需求、夯实国际化经营核心壁垒，公司持续推进标准化治理体系升级。
报告期内，公司建立了500kV特高压检测中心，检测平台成功取得CNAS国家实验室认可，检测能力、质控体系达到国际互认标准，具备了面向全球市场的权威质量检测资质，大幅提升公司产品国际认可度与海外市场准入能力，为产品出口及产业高质量发展提供重要资质支撑。在此基础上，2026年上半年，公司全面启动QMS、EMS、OHSMS三大管理体系内审专项提升工作，以国板。通过资质赋能与体系革新双向发力，公司实现合规治理能力向市场竞争能力有效转化，进一步强化全球化运营韧性，为公司持续拓展海外版图、深耕国际电力装备市场筑牢标准化、合规化发展底座。
（三）优化产业投资布局，深化内外协同发展
报告期内，公司统筹推进内部资源整合与外延战略投资布局，持续优化产业结构与管理体系，助力企业提质增效、多元发展。内部经营层面，公司顺利完成全资子公司启能电气吸收合并及工商注销工作，整体承接其全部资产、负债、业务及人员，有效精简组织架构、理顺业务体系、消除内部资源冗余，实现管理扁平化与资产集约化运营，显著提升公司主业管控能力与经营效率。
外延布局层面，公司立足主业协同发展战略，围绕电力装备核心能力积极拓展新兴产业赛道，通过设立合伙企业投资商业航天领域，推动前沿产业布局与新能源配套需求形成战略协同，有效整合外部优质产业链资源，推动传统电力装备主业与新兴产业深度融合，进一步丰富公司业务布局、培育全新增长动能，持续夯实企业长期高质量发展的产业根基。
（四）持续加大研发投入，稳步推进产品创新
报告期内，公司持续强化技术创新与研发体系建设，研发投入保持稳步增长。2026年上半年度公司研发投入共计3,680.61万元，围绕输配电及控制设备智能化升级、能效提升、可靠性优化等方向。公司持续壮大研发力量，组建188人规模的专业研发团队，累计获得175项授权专利，参与23项国家、行业及团体标准制修订；同时通过产学研深度合作构建完整创新转化链，有效打通技术研发到成果落地的全流程。依托持续的研发投入与项目攻关，公司成功研发推出多项新产品，相关产品在技术性能、应用场景及市场竞争力等方面均实现显著提升，进一步完善了公司产品布局，为经营业绩持续增长和高质量发展提供了坚实有力的技术支撑。
（五）夯实硬件基础，驱动生产效能提升
公司深化智能制造与绿色转型，新建项目引入MES、WMS、自动立库、AGV、RGV等先进智能一体化管理系统，实现变压器全流程自动化生产与智能化管理（铁心生产、线圈绕制、真空浇注、器身装配到试验），其中多项工艺与设备（如智能仓储物流系统、全自动硅钢片剪切叠装一体机、太赫兹真空干燥罐、自动打磨机器人、智能真空浇注系统等）达行业先进水平。公司配套建设17MW屋面光伏+储能系统，年发电量1,130万度，实现生产用电自给率30.40%；配备260吨+60吨超大吨位起重机，成为区域内具备35-500kV电压等级变压器生产能力的公司。硬件升级驱动生产效率提升、交付周期缩短，巩固了公司在新能源装备制造领域的技术领先地位与市场竞争力。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未
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