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| 日出东方(603366)经营总结 | | 截止日期 | 2026-06-30 | | 信息来源 | 2026年中期报告 | | 经营情况 | 二、经营情况的讨论与分析
2026年上半年，公司坚持稳中求进工作总基调，聚焦高质量发展，全力提质增效、修复经营基本面。受行业周期波动、市场竞争加剧及原材料起伏等多重因素影响，外部经营环境依旧复杂。
公司始终围绕目标战略，持续投入核心技术研发、数字化转型与智能制造升级，深耕清洁能源领域，统筹海内外市场发展，优化产品与业务结构，不断提升综合竞争力与抗风险水平，为全年稳健运营积蓄动能。
（一）依托“一纵一横”战略稳固发展底盘，持续统筹业务布局
报告期内，公司坚守“清洁世界，美好生活”的企业使命，将“一纵一横”战略作为稳定发展的压舱石，依托智慧能源管理平台统筹清洁能源电能、热能全品类应用，夯实产业核心竞争力，稳固公司经营基本盘。“一纵”是基于国家双碳战略，为工商业企事业单位和各类园区提供智慧低碳能源系统解决方案：包括清洁能源热能业务(太阳能光热+空气能热泵+地源热泵+储冷+储热)和清洁能源电能业务（光伏+储能+充电），打造新的竞争力；“一横”是基于国家乡村振兴和双碳战略，为用户提供低碳生活、健康生活的零碳家庭解决方案（光、储、充、热、冷）。
2026年上半年，日出东方紧扣年度核心经营战略稳步推进各项经营工作：始终秉持以客户为中心的发展理念，聚力锤炼产品竞争力、综合服务能力与高效组织体系；正式开启全球化出海布局，审慎合规推进海外产能与服务网络搭建；外贸业务聚焦优质大客户开发培育，稳步扩充优质海外合作资源；严守产品质量底线，压降产品售后反馈频次，同步缩减国内市场SKU数量，持续优化产品结构；依托人工智能赋能、工厂数智化改造、自动化升级以及大客户规模化生产模式多措并举，稳步提升全员人均效能，整体经营质效持续向好。
（二）系统化布局品牌建设矩阵，品牌价值稳步攀升
报告期内，公司始终将品牌建设视为系统工程，通过技术创新、质量管控、产品服务及品牌推广多维发力，持续丰富品牌内涵，不断提升品牌市场影响力，持续践行“清洁世界，美好生活”的企业使命。
日出东方零碳建筑与园区荣获清华大学建筑节能研究中心优秀工程实践案例，实践成果获学术界与行业界双重权威认可。
四季沐歌深度联动三大冰雪IP，落地2026哈尔滨冰雪嘉年华系列活动，依托空气能温暖驿站持续赋能哈尔滨文旅服务、助力城市暖心宠客行动，斩获第十七届虎啸奖、第26届IAI传鉴国际广告奖，成为国内极寒场景清洁能源应用与品牌整合营销领域的标杆案例；依托南北极科考整合营销项目，四季沐歌空气能成功斩获AWE“2026中国家电创新零售案例奖”等。
太阳雨空气能连续第四年成功入驻海拔5200米的珠峰大本营；亮相2026HPE中国热泵展、第139届广交会、2026中国家电及消费电子博览会等并斩获《2026中国家电创新零售峰会年度创新零售案例奖》；再度蝉联“房建供应链企业综合实力TOP500首选供应商”，入选《2025-2026年度新时代品牌发展研究报告》，获得行业首家“铜佳品质生活标识授权”。
帅康收获多项权威行业与品牌荣誉，连续多年入选中国500最具价值品牌榜单，获评房建供应链厨房电气首选供应商品牌；旗下洗碗机产品斩获产业超高好评产品奖项，吸油烟机、燃气灶、集成灶三大品类均获评行业年度一线健康品牌，同时坐拥浙江制造品字标、省级工业设计中心、浙江消费名品等省级资质，并斩获多项专业技术与营销类奖项，从品牌价值、工程配套、单品品质、研发设计等多个层面获得业界充分认可。
西藏日出东方持续深耕雪域高原清洁能源市场与品牌建设，依托空气能、光热多能互补技术适配高原高寒、高海拔特殊气候条件，稳步推进县域集中供暖民生项目落地运维，不断拓展高原采暖应用场景；公司同步推进边疆校园采暖公益帮扶，以清洁能源解决方案改善当地群众与师生居住就学环境，兼顾生态保护与民生需求，凭借扎实的项目落地、严苛的高原实测以及暖心公益实践，稳固品牌在西藏高海拔清洁能源领域的标杆地位，区域品牌口碑与市场影响力稳步提升。
（三）坚持技术创新，核心研发能力实现新突破
报告期内，日出东方统筹各品牌全面推进技术研发创新，搭建起热泵、光储热、储能、健康厨电多元技术研发体系，研发硬件与核心技术同步实现突破。
日出东方零碳园区正式启用。依托连云港总部基地打造省级零碳工厂、行业首座零碳园区实验楼，构建“光伏+储能+充电+冷热热泵”四硬一软能源系统，打造“源、网、荷、储、智”一体化架构，实现冷热电联产、联储、联供，项目依靠多介质储能、AI智慧管控大幅降低能耗与碳排放，实现建筑净零运行，完整验证“光储充热”综合能源技术路线可行性；公司启动全球化研发布局战略工程，于顺德基地开工建设热泵全球创新中心。项目预计总投资1.38亿元，建筑面积1.2万平方米，已完成奠基，目前稳步推进土建施工。该项目是集技术研发、综合测试、全球实训、场景设计、沉浸式体验于一体的全链条创新平台。该中心将以实用技术创新与绿色低碳研发为核心，构建全链条创新体系，重点攻关全域气候适配、高低温高效运行、低噪静音、极致节能等关键技术；将建设国际领先的全环境模拟测试平台，确保产品在跨国跨区域、复杂工况下具备稳定可靠的性能。
四季沐歌重磅发布行业首创太阳能热泵家庭绿能四联供系统，可一站式满足家庭采暖、制冷、生活热水、用电需求，并发布战略白皮书，划定光伏、光热与热泵融合三大技术路径及五大系统方案，将太阳能多能耦合确立为中长期核心技术方向；空气能原装集成系统迭代升级至4.0版本，实现家用、商用冷暖热水全场景覆盖，配齐全套产品矩阵并配套发布系统白皮书；智慧能源管控技术持续升级，推出云智气电混动系统与CAS清洁能源耦合智能操作系统4.0，大幅降低用能、管理及前期投入成本，为零碳园区、商用能源站提供智慧调度支撑；第五代劲龙星平板承压太阳能新品上市，解决传统太阳能诸多使用痛点，收获市场与行业广泛关注。
太阳雨品牌围绕“太阳能一切3.0”战略，推进产品全方位创新，重点开发光伏直驱太阳能热泵、太阳能空调等战略新品，并迭代升级巨能省家用热泵、R290商用高温热泵与第六代保热墙光热产品。同时，积极布局户用及工商业储能产品线，升级GAIA智慧能源平台，依托AI算法实现光、热、储设备的智能调度。此外针对零碳家庭、零碳园区等标准化成套系统完成产品定型，全面构建冷、暖、热、电一体化的综合能源产品矩阵，实现从单品向全场景零碳系统方案的升级。
帅康品牌多渠道、多通路的拓展产品线，新的增量主要聚焦在外贸开发，对新西兰、北美、东南亚、印度等多个市场进行产品线的扩充，2026上半年在研82款烟灶产品，并进行一些领先技术的储备。研发管理稳步摸索推进AI对研发的帮助和使用，建立基于标准、测试大数据库、材料库、流程库的智能体“馒头”，对项目、标准、进度一键查询，AI调取设计参数，测试数据智能校对。
（四）深耕西藏市场，打造清洁能源标杆项目
报告期内，日出东方持续深耕西藏高海拔清洁能源供暖领域，受益于国家“双碳”战略推进、西藏清洁取暖政策深化及地方财政资金支持，区域集中供暖新建和扩容、老旧供热改造等需求持续释放，市场发展态势向好。
公司西藏业务实现存量项目稳健运营与新项目稳步拓展。阿里措勤县、昌都贡觉县、日喀则桑珠孜区三大特许经营试点项目平稳度过完整采暖季，供暖稳定、能耗管控成效显著；上半年中标山南市扎囊县等EPC+O项目，区域布局持续完善，累计覆盖及在建供暖面积维持百万平方米以上规模。
技术上，公司优化“光热+储能+电辅热/空气能”多能互补方案，提升极端天气下供热稳定性，应用场景覆盖居民社区、学校、卫生院等民生领域。成熟可复制的高海拔清洁供暖模式进一步落地，巩固了公司在西藏市场的领先地位，为后续业务规模化发展奠定基础。
（五）数智赋能生产，提质增效促发展
1.智能制造系统矩阵建设
智能制造MOM制造运营管理平台，覆盖APS高级计划排程、MES制造执行、QMS质量管理、WMS仓储管理、EDO设备管理、SCADA数采监控、SRM供应商管理七大业务系统，达成计划生产协同化、生产过程透明化、质量管控全面化、设备运维数字化、工艺生产一体化、仓储物流自动化建设目标，智能制造运营平台，落地数字化分层管控，达成空气能产品质量精确追溯、激光切割机智能监控、首检分层审核等典型智能制造应用场景，贯通全业务链条，实现正向、反向双向质量追溯。
2.智能产线示范线建设
新建成的电子工厂10万级无尘车间，已顺利投入投产，SMT全自动视觉首件检验，及6道光学视觉检测：SPI锡膏视觉印刷检测、回流焊AOI自动3D光学在线检测、波峰焊在线AOI检测、波峰焊后AOI双面在线检测、ICT-在线测试、FCT功能测试等，核心工序无人化操作,自动化率超95%，生产质量闭环管理，保障产品一致性、可靠性。
3.取得的成效
在智能制造建设上，不断完善供应商管理、计划排程、仓储管理、质量管理、制造执行、设备管理、数据采集及监控系统等，覆盖了全价值链的数字化管理体系，公司成功从传统制造模式转向了“数据驱动、智能生产、协同管理”的智能制造新模式，并荣获工信部5G工厂名录、江苏省五星级上云企业、省级智能制造示范工厂、省级智能制造示范车间、智能制造能力成熟度CMMM三级等荣誉。
（六）聚智赋能强基，激活组织乘数效应
2026年上半年，公司深入实施人才强企战略，致力于构建年轻化、知识化、专业化的高素质人才队伍。我们紧扣“精准引才、系统育才、增量分享”三大核心维度，打造高韧性人才供应链，为业务的高质量突破提供坚实的智力支撑。
1.双轮驱动赋能，构建系统化人才培养体系
在人才培养方面，公司构建了内训与外训双轮驱动的赋能体系。持续深化“日出东方大讲堂”“星火计划”“磐石计划”等品牌化培训项目，并大力推进AB岗轮岗锻炼机制，在全公司范围内营造了“比学赶帮超”的进取氛围。为应对技术变革与全球化挑战，公司前瞻性布局了AI应用实战培训，覆盖从管理层到一线业务团队的全场景需求，提升全员数字素养与人机协作能力。同时推动AI技术在研发、生产、营销、职能服务等各环节的深度嵌入，并建立内部AI应用案例库与竞赛机制，加速技术成果向实际生产力转化，让数智化真正成为业务增长的“加速器”。公司高度重视班组这一最小管理单元的能力提升，将其视为战略落地的“最后一公里”。2026年上半年，公司重磅推进“磐石计划-班组能力建设”专项培训，实现生产一线全覆盖。聚焦帮助班组长掌握日常管理的关键方法，提升团队凝聚力与执行力，推动班组管理从“知道”迈向“做到”，从“骨干”蜕变为“管理能手”。2.畅通发展通道，完善人才激励与保留机制在人才发展与保留方面，公司畅通了职能管理、市场营销、专业技术三大职业发展通道，推行常态化轮岗与关键岗位继任者计划，为高潜人才打造多元化的晋升路径。同时，将AI技能认证与班组管理能力评估纳入晋升评价体系，使能力成长与职业发展同频共振——既让“技术能手”有奔头，也让“一线实干家”有舞台。在激励方面，公司进一步完善了极具市场竞争力的薪酬激励与股权激励体系，并通过增量分享机制，让业绩贡献者在公司成长中获得实实在在的回报，实现人才价值与组织发展的深度绑定，有效提升了关键人才的吸引力和保留率。面向未来，我们将持续以人才赋能为引擎，以AI技术与班组建设为双翼，构建学习型、创新型、高韧性组织，确保每一位员工都能在平台上成长、成事、成就，为公司高质量发展注入源源不断的内生动力。
（七）储能业务稳定增长，全球化布局初显成效
公司储能业务自2022年启动布局以来，持续加码资源投入，现已构建起户用储能、工商业储能双轮并行驱动的业务发展格局。
报告期内，公司锚定储能核心赛道，持续打磨研产销一体化综合实力，加快海外市场本地化运营建设，储能业务实现多项新进展，整体延续增长态势，发展动能充沛。
研发层面，公司依托PDM/PLM系统开展产品全生命周期项目管控，紧扣绿色低碳、高安全性能两大核心方向迭代优化储能产品，高效承接海内外客户个性化定制需求；生产端依托多生产基地布局叠加钣金自主配套优势持续夯实产能底座，有效把控交付时效、筑牢成本竞争壁垒；市场端大力开拓海外销售渠道，户储、工商储产品已在欧洲、亚洲重点区域批量落地交付，客户群体结构不断优化。下一阶段，公司将继续深耕储能赛道、完善研产销体系、提速海外本地化布局，全力推动全年储能业务营收再上新台阶。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
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