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| 国新能源(600617)经营总结 | | 截止日期 | 2026-06-30 | | 信息来源 | 2026年中期报告 | | 经营情况 | 二、经营情况的讨论与分析
2026年是“十五五”规划的开局起步之年，上半年公司紧扣高质量发展主题，坚持“稳中求进、以效为先”的工作基调，聚焦资源保障、市场开拓、民生保供、安全生产、经营创效等各项工作，攻坚克难、真抓实干，全力推动各项工作取得阶段性成效。
（一）统筹资源，持续优化气源组合
坚持“保供、稳价、增效”三位一体，构建更具韧性的资源保障体系。科学统筹市场资源，在保障气源稳定供应的前提下，深化与上游的战略合作，落实好文23储气库及管网调峰资源，持续夯实资源基础。坚决贯彻“保量稳价”总体思路，加大省内煤层气采购力度，持续优化气源组合，增强采购成本管控力，提升资源保障的韧性与灵活性。
（二）多维施策，全力以赴拓市增量
实施差异化市场策略，推动省内外市场协同发展。省内市场方面，坚决稳固市场基本盘，建立客户分级管理体系，对全省工业用户实施“一企一策”动态跟踪与精准服务，高效保障重点产业链用气，巩固市场份额。省外市场方面，依托全省“一张网”优势，瞄准高净值区域，探索“稳定供应+灵活调峰”的销售模式，逐步提升省外市场份额。在机制建设方面，强化政策研判与市场分析，建立科学销售决策机制，实施动态调整的差异化价格策略，灵活应对市场变化，经营创效能力持续增强。
（三）多措并举，提升管网运营效率
推进智慧管网建设，赋能数字管理。上半年，长输管线数据实现全域归集，顺利完成管道中心线数据标准化处理、格式转换与系统数据接入，实现管网全域可视化管控，精准划定各类重点巡检点位，统一规范巡检作业流程，实现巡检工作闭环管控，确保管网运行效率；强化产、供、储、销全链条协同，针对气源波动、管网检修等特殊时段，建立高效的协调机制，确保资源调配精准高效；建立“快速响应+极简审批”机制，抓实上下游全口径计量数据核验，提供24小时不间断服务，确保资源调运的及时性。
（四）坚守阵地，打通城市燃气业务淤堵点
坚持问题导向，着力疏通业务发展堵点。各地城燃企业因地制宜，提前锁定优质气源，重点跟进煤层气富集区开发进度，推动属地资源早日并网利用。深耕终端市场，通过开展深度市场调研，精准掌握用户需求，动态调整用户开发与保量促收策略，着力拓量增利。针对部分地区顺价滞后问题，后续将继续强化政企沟通，力争实现全部顺价，保证收益。
（五）深化生物能源项目研发攻关，加速项目产业化应用
以绿色属性为驱动，推动生物质产业链高质量发展。沼渣资源化研发攻关方面，依托前期系列研发试验成果，沼渣原料已满足蔬菜育苗基质基础使用标准，但在物料精细化配比、养分组分均衡调控等方面仍有提升空间，后续将聚焦上述重点环节，开展配比调试与优化试验。生物固碳方面，优化微藻固碳生产线工艺，稳步推进规模化扩培试验。目前，室内跑道池藻种扩繁工作已完成，正在开展室外跑道池扩培工作。沼气综合利用方面，围绕清徐环卫园区沼气综合利用等项目，积极开展技术交流与管网配套合作洽谈，延伸产业链条。
（六）充分发挥液电效能，践行保供使命
充分利用液化生产能力，兼顾保供民生与经营创效，支撑全省燃气管网安全平稳运行。燃气电厂利用自身气源及快速启停优势，在新能源电厂发电低谷期快速启动，极大地提升了电力系统灵活性与稳定性，为电网安全平稳运行提供有力保障。践行保供使命，下属液化工厂超额完成储液目标，建立了战略储备能力，通过市场化机制创新，与太原、长治、大同、忻州、阳泉五市签署《储气保障协议》，实现政企协同保供模式创新，为全省能源安全提供市场化解决方案。
（七）严守安全生产红线，筑牢安全发展根基
扎实推进安全生产治本攻坚三年行动，护航高质量发展。刚性落实安全生产管理制度，持续提升安全生产标准化与信息化水平，夯实基层安全管理根基。坚持问题导向与源头治理，从根本上消除事故隐患和安全风险，纵深推进安全生产事前预防，统筹抓好生态环境保护、污染防治与绿色发展各项工作，以稳定可靠的安全运维体系护航公司全年高质量可持续发展。
（八）深挖创效潜能，着力提质增效
坚持向管理要效益，全方位提升经营质效。夯实资产管理，着力解决资源配置分散、运营效率不高等突出问题，多措并举提升资产利用率；集采降本，全面推行集中招标采购，设定控制价，推进国产化替代与物资精细化管理，节约采购成本；节能降耗，完成14座站场“空气源+光伏”改造，显著降低运维成本；优化债务结构，严控带息负债规模，强化资金精细管理，财务费用持续降低，提升公司经营效益。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
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