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| 京能电力(600578)经营总结 | | 截止日期 | 2026-06-30 | | 信息来源 | 2026年中期报告 | | 经营情况 | 二、经营情况的讨论与分析
2026年上半年，公司以“服务首都、精益管理、创新引领、提质增效”为工作主线，以“抓安全，控成本，转作风，促发展”为工作思路，严格落实“四增四提”“四控四降”经营策略。
按照“做细减法、做精减减法，做精加法、做实加加法”的管理要求，以价值创造引领综合能源转型，围绕京能电力核心煤电资产，区域化、规模化发展综合能源，形成差异化竞争优势，打造“电热氢储”多能互补的综合能源公司，构建与战略高度匹配的价值创造体系。抓细、抓实年度增收创效专项工作，全方位、多维度推进既定策略，筑实多重保障，锚定年度目标、倾力抢发创效。2026年上半年，完成营业收入165.87亿元，利润总额为26.02亿元。
1.强化精益管理，生产经营持续创效
全面落实“精益管理年”要求，“做精加法、做实加加法”，实现利润总额、发电量、供热量、度电成本等核心指标优于同期。“做细减法、做精减减法”，有效控制电价、营收降幅，为实现全年生产经营目标奠定坚实基础。2.聚焦转型发展，重点项目稳步推进截至2026年6月末，公司新能源装机占比15.67%，同比提高6.19个百分点。2026年上半年，山西地区寿阳、太古、闻喜、屯留等项目完成前期准备工作；京大150万千瓦风光储项目、四子王旗风电、襄城风电、滑县二期风电、青龙二期风电取得核准批复；京准60万千瓦光伏项目开工建设。综合能源转型发展持续推进，提升公司核心竞争力。3.筑牢保供基础，检修质效稳固提升有效落实精益管理要求，重点做好等级检修事前策划、事中管控和事后评价工作，持续提升机组稳定性、可靠性，保障机组顶峰压谷能力，为三季度“迎峰度夏”抢发增供提供基础保障。4.深化精益管理，成本管控成效明显精准推进降本增效，生产运营成本持续下降；融资结构持续优化，财务费用持续降低；工程投资管控有力，重点项目节资成效显著。5.锐意改革创新，激活价值创造之源扎实推进国企改革深化提升行动，着力在完善公司治理、深化市场化改革、优化布局等方面持续发力。综合能源业务布局进一步优化，向“价值创造型”转变的各项工作稳步推进。报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项。
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