|
| 威高骨科(688161)经营总结 | | 截止日期 | 2026-06-30 | | 信息来源 | 2026年中期报告 | | 经营情况 | 二、经营情况的讨论与分析
报告期内，公司围绕骨科临床诊疗微创化、手术智能化及生物活性材料创新的行业趋势，持续深耕脊柱、创伤、关节、运动医学等传统核心领域，进一步拓展智能设备、组织修复、生物材料等前沿领域，并以AI影像诊断为切入点，打造覆盖“精准诊断-智能规划-微创治疗”的全链条骨科数字化诊疗平台，形成“植入物+设备+生物材料”的全场景解决方案。2026年上半年，公司共实现营业收入70,442.4万元，同比减少4.93%；实现归属于上市公司股东的净利润13,223.1万元，同比减少6.85%。扣除股份支付费用的影响，实现归属于上市公司股东的净利润14,564.6万元，同比减少4.64%。营业收入和净利润略降的原因主要是报告期受国内终端临床手术量存在阶段性波动、市场竞争加剧和带量采购进展的影响，使得公司主要产品销量在短期出现小幅下降。
但是公司发展势头依然向好，尤其是在运动医学产线拓展、骨科微创产线的投后整合、海外产品注册和市场拓展及研发创新等方面持续取得成果。
报告期内，公司的主要经营管理工作如下：
（一）集采产品稳步扩容，智能设备与耗材板块持续释放增长潜力
报告期内，公司三大业务板块同步稳步推进、协同发展。
骨科核心植入物板块方面，脊柱、关节、创伤等产品线成本管控优势持续释放，依托多产品组合联动推广、微创术式临床普及、重点医院深度运营及空白县域市场持续开拓等方式，合作医院覆盖数量稳步提升，终端临床手术量持续增长；同时持续开展临床学术推广与医工协同研发，目标医疗机构客户渗透率持续提高。
智能设备与耗材板块方面，持续深化平台化战略布局，通过控股杰思拜尔、整合量子医疗完成新精创平台搭建，实现团队、产品体系的全面整合与协同，有效落地设备与耗材联动销售模式，并与运动医学、脊柱微创核心产品线形成深度临床配套，为公司发展注入新动能。运动医学产品线聚焦核心产品迭代升级，依托专业化核心营销团队深耕专科赛道，持续推进重点医院渠道下沉与覆盖拓展，同时积极突破全关节镜设备市场销售，在多家重点医院取得实质性销售落地，报告期内实现营业收入4,169.63万元，同比增长172.97%。脊柱微创产线依托新精创平台完善产品矩阵，补齐4K内镜、五合一超声骨动力、高频/等离子等关键核心设备，丰富完善多术式整体临床解决方案，持续拓展临床手术应用场景，进一步提升市场适配性与终端竞争力，报告期内实现营业收入6,335.12万元，同比增长15.14%。
功能修复与组织再生板块方面，持续夯实行业领先优势，完善“PRP+”肌骨非手术治疗生态体系，深耕各级医疗市场；搭配人工骨系列产品与骨科植入耗材形成临床配套协同拉动手术增量，同时布局新一代活性人工骨、生物因子、再生修复类创新产品，持续拓宽技术壁垒。
公司目前也在积极筹备脊柱、创伤、运动医学、人工骨的集采报量工作，从已开展的国采接续项目看，协议量总体呈现增长态势。公司正积极进行筹备，争取在量、价方面都取得相较前一轮更优的结果，推动公司业务的持续增长。
（二）优化销售组织架构与渠道仓储体系，精细化渠道运营提效增收报告期内，公司进一步完善了内部销售架构、市场流通模式和经销商管理机制，实施了精细化商业化运营方案。
组织架构层面，推行按骨科细分临床科室划分的事业部利润中心管理机制，各事业部聚焦对应脊柱、创伤、关节、运动医学等专科临床需求开展学术推广与客户服务，专业服务能力与临床需求匹配度明显提升，专科市场学术引导、院内临床配套服务精准度持续改善。
仓储物流配送层面，搭建“总部商业平台+自有仓储+寄售”复合配送网络，投建自营标准化仓库并实现区域库存数据互通，依托中心仓辐射周边省市各级医疗机构，缩短货物配送周期、提升终端供货响应速度。同步推广寄售合作模式，减少经销商备货资金占用，降低公司异地库存管理、往返调拨的运营成本。
渠道管控层面，建立经销商分级评级管理标准，针对不同层级经销商匹配差异化政策、市场资源与考核机制，持续清理低效渠道、优化渠道结构；配套推行重点战略大客户专属对接服务机制，定向给予学术、供货、售后资源倾斜，整体渠道周转效率与商业化运营收益同步改善。
（三）深化医工临床协同创新，搭建上海转化中心，完善新品管线布局报告期内，公司紧密围绕临床手术方式迭代升级所催生的创新需求，构建“临床需求挖掘→概念验证→工程化开发→注册申报→规模化生产→全球推广”的全流程自主可控的研发创新体系，有序推进产品线拓展与战略布局。同时，持续推进骨科耗材原材料的国产化及研发工艺改进，逐步实现提质降本。
2026年6月，威高骨科上海创新中心成立，这是继入驻上海总部后的又一次战略升级。上海创新中心将围绕下列目标展开工作：攻坚骨科新型生物材料、突破核心原材料壁垒、布局智能植入物与数字化手术产品、打造全链路数智化研发平台；深化医企协同、打通成果转化通路，以创新驱动企业高质量发展。未来研发团队将聚焦以下方向：深耕可降解生物材料、仿生金属复合材料等前沿材料攻关，主攻智能化植入物与数字化医疗产品研发，打通“临床创意—科研研发—产业化落地”全链条转化，推动骨科诊疗向精准化、智能化、普惠化方向迈进。
本报告期内，公司及子公司获得第I类产品备案凭证74项，第II类医疗器械产品注册证16项，第Ⅲ类医疗器械产品注册证23项；其中公司新收购的杰思拜尔拥有第I类产品备案凭证53项，第II类医疗器械产品注册证13项，第Ⅲ类医疗器械产品注册证2项。截至本报告期末，公司及子公司拥有第I类产品备案凭证356项，第Ⅱ类医疗器械产品注册证63项，第Ⅲ类医疗器械产品注册证173项。
（四）数字化与精益运营深度落地，实现全链条降本增效
报告期内，公司锚定数字化工厂建设目标，围绕“以销定产、快速交付”的业务核心落地系列改进工作。一方面全面落地精益生产全流程改善，同步完成制造数字化管理平台搭建并全线投产；依托平台完成车间人员在岗状态、设备运行参数、各工序生产排程等核心数据自动采集、线上可视化看板实时展示，管理层可依据动态数据快速调度排产、调配人力设备，生产环节决策响应时效大幅缩短。另一方面依托数字化工具同步开展成本改善工作，通过调整加工工序、优化工装夹具降低物料损耗，删减跨部门重复审批流程压缩内部流转时长，建立设备定时点检、故障预警机制减少停机损耗。数字化与精益改善形成协同效应，公司订单柔性交付能力显著增强，可快速匹配客户小批量、多批次定制需求，整体运营周转效率与客户交付服务能力同步提升。
（五）持续推动海外战略落地，加速海外布局与市场开拓，搭建全球品牌渠道报告期内，公司分区域、分产品线实施国际化经营举措，成立专职海外注册专项小组，完成脊柱、创伤、关节三大核心骨科产品线的海外注册申报与取证工作，取证覆盖欧盟、东南亚、拉美、非洲等区域，多条产品线实现跨区域合规上市。品牌与渠道建设方面，公司搭建多层级海外专业推广体系，常态化参与国际学术峰会，定期邀约海外临床医师赴国内生产基地、临床中心实地参访交流，面向海外经销商、当地医师开展标准化产品操作、手术配套专项培训，并持续布局海内外专业医疗器械展会。多维度线下专业交流活动落地后，公司产品的临床认可度持续提高，在海外医疗机构、经销商群体中的专业品牌口碑逐步建立。报告期内，公司共取得59张海外注册证。
非企业会计准则财务指标变动情况分析及展望
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项。
|
|