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| 西藏珠峰(600338)经营总结 | | 截止日期 | 2026-06-30 | | 信息来源 | 2026年中期报告 | | 经营情况 | 二、 经营情况的讨论与分析
2026年上半年，公司继续深化“一体两域”战略布局，围绕主业发展和战略实施需要，统筹推进重点项目建设，持续提升生产经营质量和管理效能，强化精益管理和风险防控，经营发展呈现较强韧性、稳定性与可持续性。
报告期内，公司实现营业收入16.25亿元，同比增长44.83%；归属于上市公司股东的净利润3.55亿元，同比增长18.03%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润3.58亿元，同比增长18.85%；基本每股收益0.3884元/股，同比增长18.02%。
报告期内，公司主要完成以下工作：
（一）主业运营稳产增效
报告期内，塔中矿业生产运营总体平稳有序，塔中矿业完成采矿量209.60万吨，出矿量164.70万吨，选矿处理量164.70万吨，分别同比增长15.53%、9.99%和8.36%。完成铅、锌、铜、银金属量合计5.68万吨。完成粗铅4,361吨，富冰铜45.77吨，电解铅1,275吨。
公司深入落实创新驱动发展目标，助力实现资源回收和价值提升。通过构建低品位资源利用路径，在废石提精方面取得突破，抛废系统方面实现常态化稳定运行，有效降低了选矿成本及尾矿排放压力，在提升金属回收率的同时，增强了低品位矿产资源的经济开采价值。
（二）重点工程建设稳步推进
报告期内，塔中矿业选矿厂技改项目按计划推进，关键设备完成单机试车及主体安装，为后续产能释放提供工程基础。冶炼产业链延伸工程实现阶段性目标，粗铅系统实现连续运行，电解铅车间稀贵短流程生产线完成制作安装，综合加工能力稳步增强。
阿根廷盐湖项目围绕 RIGI申请、环评更新等关键事项系统推进。RIGI项目申请已进入第二次补充材料阶段，公司正与阿根廷经济部RIGI审核委员会保持密切沟通，严格按照反馈清单逐项完善材料，公司对最终获批持乐观态度。为保障项目建设和相关配套工程实施预留空间，阿根廷锂钾启动环评更新工作，协调专业机构依据原环评批复、可行性研究成果及现阶段建设方案，对生产工艺、产品及产能、淡水供应、能源方案、尾卤处置、基础设施、人员配置及施工计划等内容进行全面梳理与系统性更新。成本优势是锂资源行业核心竞争力，公司将基于安赫莱斯项目优秀的资源禀赋及规模优势，持续优化生产工艺和生产流程，进一步增强公司产品的市场竞争力。
（三）精细管理驱动效能提升
报告期内，公司以“数据驱动、风控护航、业财融合”为主线，系统推进精益管理向纵深发展，持续提升运营效能。数据标准化体系建设方面，公司以生产全流程数据为核心，构建三级数据管理架构；编制重点项目测算报告，明确项目价格阈值与最优生产配比方案；编制标准化 SOP流程，矿山数字化数据库建设取得阶段性进展，以数字化转型提升资产运营效率。业财融合转型方面，公司运用因素分析法对关键指标进行量化拆解，精准识别异常波动成因并提出针对性降本增效方案，推动财务数据由核算反映向价值创造转型，持续提升销售回报率。
（四）强化矿山安全管理
报告期内，公司持续完善安全管理长效机制，强化现场安全监管与风险分级管控，安全环保形势总体平稳可控。通过建立常态化安全风险监测机制，定期开展重大风险识别评估，构建起覆盖事前预防、事中控制、事后应急的全链条防控体系。持续加大矿山开采、冶炼生产、尾矿库运营等重点领域的安全投入与专项整治力度，有效保障生产经营活动安全有序运行。
（五）推出2026年员工持股计划
员工持股计划不仅是内部激励手段，更是向资本市场传递信心、推动公司价值合理反映的重要工具。在强化管理层、员工与股东风险共担及利益共享约束方面，公司正式启动并实施2026年员工持股计划，本计划突出以ROE为核心的绩效考核，不仅是激发员工积极性的内部激励手段，更是推动公司价值合理反映的重要载体。随着2026年员工持股计划的稳步推进，公司有望进一步激发组织活力，凝聚发展共识。这种利益共同体的构建，不仅将为公司的高质量发展注入强劲的内生动力，更将向市场传递出管理层对未来业绩增长的坚定信心，最终实现员工、公司与全体股东的多方共赢。
（六）深化ESG实践，搭建跨境多元合作桥梁
公司坚持产业发展与社会责任、人文交流协同推进，以跨境务实合作践行可持续发展理念。
公司充分发挥扎根西藏、布局全球的产业优势，积极搭建中阿友好交流桥梁。在第五届中国西藏“环喜马拉雅”国际合作论坛期间，公司充分发挥在阿根廷深耕多年的资源与渠道优势，积极牵线搭桥，正式签署西藏自治区与萨尔塔省建立友好省区关系、日喀则市与萨尔塔市建立友好城市关系、公司与日喀则市体育局及塞里略斯市建立青少年足球培训交流合作的三份意向书。公司以此为契机持续推动中阿文体交流合作常态化开展，持续推进中阿青少年体育人文合作落地，为中阿开展多领域合作奠定了坚实基础，实现资源开发与地方发展共生共赢。
（七）积极参与高端交流，多维度传递公司价值与战略布局
报告期内，公司通过参与多个重量级高端交流，主动发声、传递信心，持续提升资本市场与社会公众对公司战略布局和发展前景的认知。
1月 9日，首届丝路能源矿产资源大会在海南三亚召开，公司作为特邀协办单位出席。茅元恺总裁发表了题为《深耕“一带一路”矿业开发，赋能全球矿业可持续发展》的主旨演讲，系统分享了公司在丝路沿线国家二十年国际化运营的实践与思考。大会期间，茅元恺还接受了《中国有色金属》杂志专访，就“一带一路”倡议下的三重机遇、公司“一体两域”战略布局及民营矿企的差异化优势等话题进行了深度解读。
5月 11日，塔吉克斯坦总统拉赫蒙对中国进行国事访问期间，黄建荣董事长在北京出席了“塔吉克斯坦总统与中国大型企业领导座谈会”。此次参会为公司进一步加强与塔吉克斯坦政府的沟通对接、拓展合作空间提供了重要契机，也为双方后续在矿业开发等领域的合作奠定了良好基础。
6月23日，茅元恺总裁受邀出席第四届中国国际供应链促进博览会“一带一路”贸易投资论坛，在“聚焦基建与民生，共建高质量互联互通”专题研讨中分享公司在跨国资源开发领域的实践经验。
7月21日，中国有色金属国际产能合作企业联盟年会在哈萨克斯坦阿斯塔纳召开，公司正式加入中国有色金属国际产能合作企业联盟，作为联盟成员单位，与各会员单位深化联动，共同增强行业资源配置的协同性与韧性，持续深耕海外矿产资源开发，向世界展现中国矿业企业的专业实力与责任担当。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
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