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| 吉林高速(601518)经营总结 | | 截止日期 | 2026-06-30 | | 信息来源 | 2026年中期报告 | | 经营情况 | 二、经营情况的讨论与分析
2026年上半年，公司认真落实股东会、董事会各项决策部署，锚定年度目标，统筹抓好生产经营，深化降本增效，围绕主责主业扎实推进各项工作，较好的完成各项工作。
报告期内，公司实现营业收入5.21亿元，营业利润3.22亿元，实现净利润2.40亿元。
（一）坚持党建引领
上半年，公司全面贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神，持续深化树立和践行正确政绩观主题教育，推动党建工作与公司治理、生产经营深度融合。不断加强思想政治工作和企业文化建设，增强员工凝聚力；深化党风廉政建设，持续“纪财审”联动监督机制，构建大监督格局。
（二）深化运营管理
公司以“精益化、标准化、智慧化”为导向，深化收费、客服、稽核等关键环节的管理，构建卓越服务体系，全面提升运营管理水平。上半年，公司实现通行费收入51,253万元；稽核工作提前超额完成全年追缴任务；客服工作做到客户服务率、满意率达100%；机电维护累计完成维修80余次，完成收费站机电系统巡检120余站次，设备自维率达99%；日常养护小型维修质量合格率达100%；处理路产事故157起，同比下降20.7%。
（三）精准引流增收
公司积极探索，打破陈旧观念，创新服务模式。上半年，积极开展精准引流营销，对重点引流货车积极推介通行优惠政策，邀请客户参加吉高ETC会员营销活动；努力提升服务品质和用户体验，对精准引流车辆进行政策宣传，为会员车辆通行、积分兑换进行跟踪服务，提高会员通行高速意愿。上半年精准签约车辆1561台，累计增收通行费约25万元。
（四）提升市值管理
公司依托精细化运营夯实内在价值，市值管理工作再度提升。上半年，通过常态化开展投资者交流、业绩说明会等沟通工作，高效传递公司经营情况与发展亮点，同时完善股东回报机制，合理提高年度分红比例，与全体股东共享经营发展成果，公司股票价格阶段性稳步回升，适时提振资本市场信心。
（五）强化内控建设
公司持续强化内控建设，健全配套管理制度，优化监督架构，不断提升风险抵御能力。上半年，持续推进内控风险合规协同体系建设，结合运营实际梳理部门权责，优化调整岗位职能，清晰划定各部门职责边界与权限范围；完善内控制度框架，配套落地董事、高级管理人员薪酬管理制度，补齐监督体系短板，实现内控监督常态化、专业化。
（六）筑牢安全防线
公司多措并举筑牢安全防线，保障公司平稳健康运营。上半年，深入开展各类安全专项行动，结合特殊天气、重点节点开展全覆盖隐患排查，严格落实整改复查闭环管理；不断健全安全管理体系，完善双重预防机制，逐级签订安全责任书。通过常态化开展安全培训、警示教育及应急演练，分层分类普及安全知识、岗位风险及应急技能，全面提升员工防范处置能力，形成凝聚齐抓共管的安全工作合力，确保公司运营安全稳定。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
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