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| ST太重(600169)经营总结 | | 截止日期 | 2026-06-30 | | 信息来源 | 2026年中期报告 | | 经营情况 | 二、经营情况的讨论与分析
报告期内公司积极应对严峻复杂的市场挑战，强化管理抓落实，全面提升成本、科技、市场竞争力，整体经营稳中向好，改革成效日益凸显，创新发展多点突破。公司上半年实现营业收入52.08亿元，同比增长4.70%；利润总额1.38亿元，同比增长4.60%。
1.深化改革激发活力，科技创新驱动发展
推动信息化从“建起来”向“用得好”纵深迈进，不断夯实信息化平台数据的准确性，为公司数字化转型注入更强动能，公司数字化转型从系统建设阶段全面迈入深化应用阶段。经营机制不断完善，立足现代企业合规化、标准化管理要求，系统全面梳理各类制度流程，聚焦公司治理、科技创新、经营管控核心领域精准发力，围绕营销、研发等核心业务板块开展体制机制重塑，破除制度壁垒、理顺业务权责，激活各业务板块内生发展活力。围绕“改造升级传统产业”“巩固延伸优势产业”“培育壮大新兴产业”总体目标，上半年新产品开发58款，完成制造14款，科技成果丰硕，公司产品竞争力大幅提升。2.精益管理协同高效，品牌建设持续提升围绕“保供、降本、提质、增效”核心目标，多措并举强化供应链体系。纵深推进长单建设，打好“统谈分签”“长单覆盖”“战略合作”组合拳，物资交付效率持续提升，采购成本大幅下降，供应链自主保障能力持续增强。质量管理有条不紊，严格遵循“分级管理、全面管理、差异管理、主动管理”四项原则，精准识别质量管理薄弱环节，结合批量产品、传统产品实际特点，分类制定重型机械、工程机械专项考核细则，推动质量管理靶向精准。3.深耕营销全面发力，市场开拓持续增强国内深耕绿色矿山、高端装备、基建工程等优势领域，精准对接重点项目需求，靶向攻坚核心市场，成功签订消防车辆装备合同，为公司培育了新的业务增长点；300吨以上铸造起重机中标率不断提升，传统优势市场份额进一步巩固。海外依托属地化经营布局，持续深耕东南亚、非洲、中东、南美等重点区域，订单承接量质齐升；极寒地区电铲成功发运，实现了太重装备首次进入北极圈作业；成功开拓斯洛伐克、墨西哥及捷克优质客户，大幅提升公司在全球轨道交通供应链中的客户覆盖深度与品牌认可度。上半年国际市场实现出口订货17.92亿元，同比增长4%。4.价值引领提质创效，资本运作赋能增值锚定提质增效核心目标，完善全维度成本核算与管控体系，常态化开展成本对标分析、预算执行督查与费用合规治理，严把各项费用支出关口，从源头挤压成本冗余空间。完成山西太重齿轮传动有限公司100%股权转让，进一步优化公司资产结构，提升盈利能力。开展信息披露合规治理专项行动，聚焦信息披露审核、常态化合规检查，严守资本市场合规红线，规范完成定期报告及临时公告披露工作。通过业绩说明会、线上互动、电话沟通等多渠道对接投资者，主动介绍公司经营态势与发展战略，回应市场关切，切实维护公司与投资者合法权益，树立良好资本市场形象。5.风险防控筑牢底线，安全管理常抓不懈聚焦合规体系建设、合同全流程管控、诉讼风险压降等核心工作，系统构建“1+N”合规管理体系，常态化开展全品类合同分级审核，合规管控质效大幅提升。全面落实太重特色安全生产管理体系，紧盯安全生产主阵地，搭建重大事故隐患举报奖励平台，畅通隐患监督反馈渠道，全方位织密安全生产、环境保护、职业健康防护网络，坚决守住安全发展底线。精准补齐内控管理短板，前置化解各类经营内控风险，推动内控管理从“被动整改”向“主动防范”转变，全面提升企业规范化治理水平。下半年，公司将以昂扬奋进之姿，凝心聚力、攻坚克难，聚焦建设具有国际一流竞争力的现代智能装备制造企业，持续抓好科技创新、改革攻坚、精细管理等重点工作，全面提升企业核心竞争力，坚决完成全年“一增强、两完成、三提高”目标任务，为股东创造更大价值，为员工谋求更多福祉，为社会贡献更强力量。报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项。
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